Si la stratégie des hauts talents de la Madeleine n’était-elle pas la bonne ?

Humainement parlant, chacun veut être utile, progresser et voir son travail reconnu.

Donner les moyens de bien travailler et reconnaître les efforts reste la meilleure des motivations.

Inventer Innover Inspirer Impulser, oui mais dans le respect des salarié-e-s et pour la préservation de l’outil de production

Faire le Stop & Go

C’est demander à être parfois sur le banc de touche et ne plus rentrer dans les plans du coach ?

Un match non joué et un match perdu.

Toujours les mêmes salarié-e-s qui paient. Tous les salarié-e-s écœurés partiront, et ceux qui restent se démotiveront faute d’activité, au risque de dégrader le climat social.

&

L’évidence est qu’un atelier à l’arrêt fatiguera beaucoup plus qu’un atelier qui tourne, des machines vieillissantes ne redémarreront pas / plus ou très mal et les salarié-e-s seront impactés.

Effacer une dette ne s’est jamais fait en travaillant moins.

Après faut-il être à La Madeleine pour être aussi déconnecté du terrain ?

Comme en politique, Avons-nous perdu le bon sens qui a fait grandir et développer Roquette ?

Donc comme par le passé faisons preuve de bon sens pour revenir vers l’engagement, la motivation, la satisfaction et la juste récompense de chacun.